企业员工绩效的展示装置
阅读说明：本技术 企业员工绩效的展示装置 (Enterprise employee performance display device ) 是由 梅潇 郭蓉 于 2021-08-24 设计创作，主要内容包括：本发明提供了一种企业员工绩效的展示装置,包括防护盖、第一统计板、第二统计板、第一信息框、第二信息框、数显组件以及升降组件；所述防护盖的一侧面上设置有所述第一统计板和所述第二统计板；所述第一信息框设置在所述第一统计板的上端部,所述第一信息框为多个,呈横向状态排列,用于放置月份卡片；所述第一统计板的一侧设置有所述第二统计板,另一侧设置有所述第二信息框,所述第二信息框为多个,呈纵向状态排列,用于放置员工身份信息卡；本发明通过升降组件带动指针板在第二矩形通孔中移动至刻度计相应的刻度上,从而使员工每月的绩效呈趋势状态显示,更加的清楚每个员工每个月的工作状态,可有效解决绩效统计表频繁替换的问题。(The invention provides a display device for enterprise employee performance, which comprises a protective cover, a first statistical board, a second statistical board, a first information frame, a second information frame, a digital display assembly and a lifting assembly, wherein the protective cover is arranged on the first statistical board; the first statistical board and the second statistical board are arranged on one side face of the protective cover; the first information frames are arranged at the upper end part of the first statistical board, and a plurality of first information frames are arranged in a transverse state and used for placing month cards; the second statistical board is arranged on one side of the first statistical board, and the second information frames are arranged on the other side of the first statistical board, are arranged in a longitudinal state and are used for placing employee identity information cards; according to the invention, the lifting assembly drives the pointer plate to move to the corresponding scale of the graduator in the second rectangular through hole, so that the monthly performance of the staff is displayed in a trend state, the working state of each month of each staff is clearer, and the problem of frequent replacement of the performance statistical table can be effectively solved.)
技术领域
本发明涉及员工绩效，具体地，涉及一种企业员工绩效的展示装置。
背景技术
绩效，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况，员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励，绩效是组织中个人(群体)特定时间内的可描述的工作行为和可衡量的工作结果以及组织结合个人(群体)在过去工作中的素质和能力，指导其改进完善，从而预计该人(群体)在未来特定时间内所能取得的工作成效的总和。
现有的绩效展示方法均是将每月绩效统计表打印出来并贴在展示架上，因为每月需要更新一次，需要将旧的绩效统计表拆除，替换成新的绩效统计表，其中替换的过程十分繁杂，且并不能更好的体现员工的工作状态，因此需要提供一种装置来解决此问题。
发明内容
针对现有技术中的缺陷，本发明的目的是提供一种企业员工绩效的展示装置。
根据本发明提供的一种企业员工绩效的展示装置包括防护盖、第一统计板、第二统计板、第一信息框、第二信息框、数显组件以及升降组件；
所述防护盖的一侧面上设置有所述第一统计板和所述第二统计板；
所述第一信息框设置在所述第一统计板的上端部，所述第一信息框为多个，呈横向状态排列，用于放置月份卡片；
所述第一统计板的一侧设置有所述第二统计板，另一侧设置有所述第二信息框，所述第二信息框为多个，呈纵向状态排列，用于放置员工身份信息卡；
所述第一统计板上开设有第一矩形通孔，所述数显组件设置安装在所述第一矩形通孔内；所述第二统计板上开设有第二矩形通孔，所述升降组件设置在所述第二矩形通孔内。
优选地，所述数显组件包括数字轮盘、连接杆以及限位环组；
所述数字轮盘套设在所述连接杆上；
所述限位环组包括第一限位环和第二限位环；所述连接杆的一端穿过所述数字轮盘与所述第一限位环连接，另一端与所述第二限位环连接；所述第一限位环和第二限位环固定设置在所述第一统计板的另一侧面上；
所述数字轮盘限位安装设置在所述第一矩形通孔内；
优选地，所述数字轮盘包括至少两个紧密排列的单一数字轮盘。
优选地，所述升降组件包括调节轮、螺纹杆、指针板以及滑块；
所述第二统计板开设有第四矩形通孔，所述调节轮安装设置在所述第四矩形通孔上，所述螺纹杆的一端穿过所述滑块与所述调节轮螺纹相连，另一端固定在所述第二统计板上；
所述指针板端部与所述滑块固定连接，所述指针板的指针部凸出设置在所述第二矩形通孔中；
所述滑块与所述螺纹杆螺纹连接。
优选地，本发明还包括刻度计；所述刻度计安装设置在所述第二矩形通孔的一侧，所述指针板的指针部通过所述升降组件在所述刻度计上升或下降。
优选地，多个所述第一矩形通孔呈矩形呈列分布在所述第一统计板；多个所述第二矩形通孔分别呈矩形呈列分布在所述第二统计板上。
优选地，本发明还包括背板；
所述背板设置在所述防护盖的背面，所述背板上设置有第三矩形通孔，所述第三矩形通孔与所述第一矩形通孔一一对应；所述数字轮盘限位安装设置在所述第三矩形通孔与所述第一矩形通孔之间。
与现有技术相比，本发明具有如下的有益效果：
本发明提供的一种企业员工绩效的展示装置，通过在第一统计板上设置第一矩形通孔、第一信息框和第二信息框，并在第一矩形通孔中设置数显组件，通过在第一信息框中放置月份卡片，通过在第二信息框中放置员工的身份信息卡，通过在第一矩形通孔中调整数显组件来反应每个员工，每个月的绩效情况；
本发明通过在第二统计板上设置第二矩形通孔和指针板，并在第二矩形通孔处设置刻度计，在指针板上设置升降组件，通过升降组件带动指针板在第二矩形通孔中移动至刻度计相应的刻度上，从而使员工每月的绩效呈趋势状态显示，更加的清楚每个员工每个月的工作状态，解决了绩效统计表频繁替换，无法直观的体现员工工作状态的问题。
本发明中的数显组件，通过转动数字轮盘调整到每个员工每个月的绩效数，从而使每个员工每个月的绩效无需打印出来替换，解决了每个员工每个月的绩效需要打印替换的问题，实现了快速显示每个员工每个月的绩效的问题。
附图说明
通过阅读参照以下附图对非限制性实施例所作的详细描述，本发明的其它特征、目的和优点将会变得更明显：
图1为本发明中整体结构示意图；
图2为本发明中第一统计板和第二统计板的平面结构示意图；
图3为本发明中背板的结构示意图；
图4为本发明中数显组件整体结构示意图；
图5为本发明中升降组件整体结构示意图。
其中1为防护盖；2为第一统计板；3为第一矩形通孔；4为第一信息框；5为第二信息框；6为第二统计板；7为第二矩形通孔；8为刻度计；9为指针板；10为连接杆；11为数字轮盘；12为第一限位环；13为第三矩形通孔；14为调节轮；15为螺纹杆；16为滑块。
具体实施方式
下面结合具体实施例对本发明进行详细说明。以下实施例将有助于本领域的技术人员进一步理解本发明，但不以任何形式限制本发明。应当指出的是，对本领域的普通技术人员来说，在不脱离本发明构思的前提下，还可以做出若干变形和改进。这些都属于本发明的保护范围。
在本实施例中，本发明提供的一种企业员工绩效的展示装置包括防护盖1、第一统计板2、第二统计板6、第一信息框4、第二信息框5、数显组件以及升降组件；
所述防护盖1的一侧面上设置有所述第一统计板2和所述第二统计板6；
所述第一信息框4设置在所述第一统计板2的上端部，所述第一信息框4为多个，呈横向状态排列，用于放置月份卡片；
所述第一统计板2的一侧设置有所述第二统计板6，另一侧设置有所述第二信息框5，所述第二信息框5为多个，呈纵向状态排列，用于放置员工身份信息卡；
所述第一统计板2上开设有第一矩形通孔3，所述数显组件设置安装在所述第一矩形通孔3内；所述第二统计板6上开设有第二矩形通孔，所述升降组件设置在所述第二矩形通孔内。
所述数显组件包括数字轮盘11、连接杆10以及限位环组；
所述数字轮盘11套设在所述连接杆10上；
所述限位环组包括第一限位环12和第二限位环；所述连接杆10的一端穿过所述数字轮盘11与所述第一限位环12连接，另一端与所述第二限位环连接；所述第一限位环12和第二限位环固定设置在所述第一统计板2的另一侧面上；
所述数字轮盘11限位安装设置在所述第一矩形通孔3内；
所述数字轮盘11包括至少两个紧密排列的单一数字轮盘。
通过设置限位环12，从而使数字轮盘11之间不会分散，解决了数字轮盘11在调整数字时，存在分散的问题，实现了数字轮盘11无法脱离第一矩形通孔3的范围。
通过转动数字轮盘11调整到每个员工每个月的绩效数，从而使每个员工每个月的绩效无需打印出来替换，解决了每个员工每个月的绩效需要打印替换的问题，实现了快速显示每个员工每个月的绩效的问题。
所述升降组件包括调节轮14、螺纹杆15、指针板9以及滑块16；
所述第二统计板6开设有第四矩形通孔，所述调节轮14安装设置在所述第四矩形通孔上，所述螺纹杆15的一端穿过所述滑块16与所述调节轮14螺纹相连，另一端固定在所述第二统计板6上；
所述指针板9端部与所述滑块16固定连接，所述指针板9的指针部凸出设置在所述第二矩形通孔中；
所述滑块16与所述螺纹杆15螺纹连接。
在本实施例中，通过调节轮14带动螺纹杆15旋转，通过螺纹杆15带动滑块16移动，通过滑块16带动指针板9移动，从而使员工根据绩效数调整指针板9在相应的刻度上，解决了无法通过绩效反应员工每个月的工作状态的问题，实现了将员工每个月的绩效用趋势图表示，来更加直观的反应员工每个月的工作状态。
本实施例还包括刻度计；所述刻度计安装设置在所述第二矩形通孔的一侧，所述指针板9的指针部通过所述升降组件在所述刻度计上升或下降。
通过在第一统计板2上设置第一矩形通孔3、第一信息框4和第二信息框5，并在第一矩形通孔3中设置数显组件，通过在第一信息框4中放置月份卡片，通过在第二信息框5中放置员工的身份信息卡，通过在第一矩形通孔3中调整数显组件来反应每个员工，每个月的绩效情况，通过在第二统计板6上设置第二矩形通孔7和指针板9，并在第二矩形通孔7处设置刻度计8，在指针板9上设置升降组件，通过升降组件带动指针板9在第二矩形通孔7中移动至刻度计8相应的刻度上，从而使员工每月的绩效呈趋势状态显示。
这样更加的清楚每个员工每个月的工作状态，解决了绩效统计表频繁替换，无法直观的体现员工工作状态的问题，实现了更加清楚直观的反应员工每月的工作状态。
在本实施例中多个所述第一矩形通孔3呈矩形呈列分布在所述第一统计板2；多个所述第二矩形通孔分别呈矩形呈列分布在所述第二统计板6上。
本实施例还包括背板；
所述背板设置在所述防护盖1的背面，所述背板上设置有第三矩形通孔13，所述第三矩形通孔13与所述第一矩形通孔3一一对应；所述数字轮盘限位安装设置在所述第三矩形通孔13与所述第一矩形通孔3之间。
通过在防护盖1上设置第三矩形通孔13，从而使数字轮盘11更加方便调整，解决了数字轮盘11在第一矩形通孔3中调整不方便的问题，实现了快速调整数字轮盘11的问题。
以上对本发明的具体实施例进行了描述。需要理解的是，本发明并不局限于上述特定实施方式，本领域技术人员可以在权利要求的范围内做出各种变形或修改，这并不影响本发明的实质内容。
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